- Основни принципи и ключови концепции в управлението на проекти
- Ключови характеристики на един проект
- Ключови етапи на един проект
- Временни екипи
- Управление без структурен авторитет
- Планиране на работата по проекта
- Планиране, ресурси и план на разходите
- Анализ и управление на рисковете
- Изпълнение и контрол
- Какво научаваме от всеки проект
ЦЕЛ НА ОБУЧЕНИЕТО
Установяване и подобряване прилагането на знания, умения, инструменти и техники за дейности при изпълнение на изискванията на проекта. Ние се фокусираме върху модерните начини за работа при вертикални и хоризонтални структури.
Акцентираме върху знанията в деветте ключови области на процеса по Управление на проекти:
- Интеграция
- Обхват
- Време
- Разход
- Качество
- Предоставяне на ползи
- Човешки ресурси
- Комуникация
- Управление на риска
- Координиниране на заинтересовани страни
Фундамент в концепцията ни е да осъществим детайлно проучване на бизнеса и устройството на организацията предварително, за да може да се вземат всички специфики.
Всяка от темите се провежда с времетраене в зависимост от нуждите на клиента. Тренингите се провеждат в зала и време, съобразено с естеството на бизнеса и изискванията на клиентите ни.