Управление на проекти

  • Основни принципи и ключови концепции в управлението на проекти
  • Ключови характеристики на един проект
  • Ключови етапи на един проект
  • Временни екипи
  • Управление без структурен авторитет
  • Планиране на работата по проекта
  • Планиране, ресурси и план на разходите
  • Анализ и управление на рисковете
  • Изпълнение и контрол
  • Какво научаваме от всеки проект

ЦЕЛ НА ОБУЧЕНИЕТО

Установяване и подобряване прилагането на знания, умения, инструменти и техники за дейности при изпълнение на изискванията на проекта. Ние се фокусираме върху модерните начини за работа при вертикални и хоризонтални структури.

Акцентираме върху знанията в деветте ключови области на процеса по Управление на проекти:

  1. Интеграция
  2. Обхват
  3. Време
  4. Разход
  5. Качество
  6. Предоставяне на ползи
  7. Човешки ресурси
  8. Комуникация
  9. Управление на риска
  10. Координиниране на заинтересовани страни

Фундамент в концепцията ни е да осъществим детайлно проучване на бизнеса и устройството на организацията предварително, за да може да се вземат всички специфики.

Всяка от темите се провежда с времетраене  в зависимост от нуждите на клиента. Тренингите се провеждат в зала и време, съобразено с естеството на бизнеса и изискванията на клиентите ни.