- Роля и отговорности на мениджъра
- Мотивация за всеки член на екипа, независимо колко различни са те
- Използване на най-подходящия управленски и личен стил според нуждите на различните ситуации
- Ефективно решаване на конфликти при различни обстоятелства
- Приключване на повече задачи посредством най-резултатните техники за делегиране
- Превръщане на трудни и слаби изпълнители в екипни играчи
- Печелене на доверието и сътрудничеството на различни хора в организацията
- Повишаване на самочувствието, лидерските умения, и личното и професионално удовлетворение от работата чрез успешно управление на хора
- Правилна употреба на подсилваща и пренасочваща обратна връзка
- Трудности и предизвикателства в преминаването от експерт към мениджър