- Оперативно управление на търговски обекти
- Постигане на резултати с наличните ресурси и решаване на ежедневни проблеми
- Цялостна картина върху позиционирането на обекта
- Личен принос към резултатите на обекта
- Приоритизиране на краткосрочни и дългосрочни задачи
- 5-те стъпки за постигане на приходи
- Събиране, докладване и анализ на основните бизнес индикатори
- Взаимодействие с други обекти на търговската верига
- Управление на ключови за бизнеса и индустрията показатели и процеси
- Планиране, комуникация и обективни отношения със служителите