Отворени обучения
Възползвайте се от възможността да се включите в нашите подбрани отворени обучения
Отворените обучения, които предлагаме, ще Ви помогнат да излезете от рамките на обичайното, да откриете нова перспектива и да се върнете към работата си с увереност и вдъхновение.
Съчетаваме практически опит с доказан експертен опит, за да получите реални знания и умения, приложими още на следващия работен ден – в комуникацията, управлението на екип, вземането на решения и професионалното развитие като цяло.
Предстоящи обучения:
Следете за предстоящи обучения тук и в социалните ни мрежи.
Трейнинг: Умения за мотивиране на екипи с нефинансови средства
18.05.2024
09:30 ч.
гр. София
Biz Hub City Park – ж.к. Илинден, ул. Зографски манастир 15
Лектор: Илиян Бойчев
Основател и изпълнителен директор на IBTrainings
Повече за лектора
"Концепцията ми на работа е, че винаги трябва да се търси баланс между взаимоотношения и резултати, като резултатите са с превес по важност, но хронологически взаимоотношенията винаги са първи."
Илиян Бойчев
Основател и Изпълнителен директор на IBTrainings.
През септември 2017 г. Илиян Бойчев основава IBTrainings – компания, специализирана в проекти, обучения, коучинг и консултации с фокус върху екипното развитие. Основата ѝ е личният му опит като търговец и по-късно мениджър, натрупан за над 7 години в сферата на директните продажби на застрахователни, животозастрахователни и инвестиционни продукти. Отличаван е с национални награди за най-добър търговец (2010–2011) и VIP Club членство в Generali Group.
Вярва, че теорията има истинска стойност, когато е подкрепена с практика – затова завършва една бакалавърска и три магистърски програми в Пловдивския университет, ВУЗФ и Cotrugli Business School (Хърватия), включително MBA.
Работната му философия залага на баланса между взаимоотношения и резултати – с приоритет към резултатите, но със съзнанието, че взаимоотношенията винаги идват първи.
Сред клиентите на IBTrainings са компании като Allianz, Каменица, Speedy, Roiti, Фантастико, Юпитер Холдинг, Захарни заводи, Mecalit, Delasport, InterAgri и Intercars.
Видове обучения
Трейнинг: Умения за мотивиране на екипи с нефинансови средства
- Обучението се провежда в динамична и силно интерактивна среда, с акцент върху практически упражнения, бизнес симулации, казуси и активна дискусия.
- Участниците получават официален сертификат за успешно завършване на обучението.
- Всички материали, разработени от IBTrainings, се предоставят на участниците след обучението – включително слайдове, работни файлове и допълнителни ресурси.
- Включени са всички необходими принадлежности за участие – химикали, тетрадки и помощни материали.
- Модулът е създаден специално за мениджъри и ръководители на средно и висше ниво, които искат да развият уменията си за мотивиране и лидерство в бизнес контекст.
- Обучението е фокусирано изцяло върху реални ситуации от корпоративната практика, а не върху личностно развитие или теоретични концепции.
След завършване на модула, участниците ще:
- Разбират ефективни подходи за мотивиране на различни типове хора в екипа;
- Усвоят практически модели, адаптирани към реалностите на българския бизнес;
- Развият умения за изграждане на авторитет и здравословна дистанция, без да губят връзка с екипа;
- Подобрят способността си да комуникират целите и визията на организацията по вдъхновяващ начин;
- Анализират мотивационни и демотивационни фактори и ще се научат как да ги управляват.
- Създаване на продуктивна нагласа за мотивационно въздействие
- Зони на влияние на лидера в процеса на мотивация
- Практически мотивационен модел
- Идентифициране на мотивационни и демотивационни фактори
- Как мотивиращата цел създава ангажираност
- Връзката между лични желания и организационни цели
- Умения за вдъхновяващо комуникиране на визия
- Баланс между резултати и взаимоотношения
- Настъпателност и премереност в лидерската роля
- Лидерство чрез пример, авторитет и отношение
- Мотивационни подходи според типа служител
- Най-чести грешки при мотивиране и как да ги избегнем
- Обобщение, анализ и споделяне на обратна връзка
- Пространство за въпроси и дискусии (Q&A)
- Индивидуални препоръки за последващо развитие
Програма
18.05.2024 | 09:30 ч.
09:30 – 10:00
10:00 – 11:15
11:15 – 11:30
11:30 – 12:30
12:30 – 13:30
13:30 – 15:00
15:00 – 15:15
15:15 – 16:00
Трейнинг: Мотивация и управление на ефективни екипи. Лидерство.
- Обучението се провежда в динамична и силно интерактивна среда, с акцент върху практически упражнения, казуси, дискусии и реални ситуации от съвременната бизнес действителност.
- Участниците получават официален сертификат за успешно преминаване на обучението.
- Всички материали, разработени от IBTrainings, се предоставят след обучението – включително презентации, работни файлове и допълнителни ресурси в електронна форма.
- Включени са всички необходими принадлежности – химикалки, тетрадки и помощни материали.
- Модулът е предназначен за настоящи и бъдещи лидери, мениджъри и професионалисти, които ръководят процеси и хора.
- Обучението е фокусирано върху управление на екипи в реална бизнес среда, а не върху теоретични концепции или личностно развитие.
След завършване на обучението, участниците ще:
- Развият умения за изграждане и ефективно ръководене на екипи.
Усвоят практически техники за мотивация и повишаване на ангажираността в екипа. - Подобрят комуникацията и сътрудничеството, дори в напрегната или конфликтна среда.
- Научат се да прилагат емоционална и социална интелигентност в лидерската си роля.
- Изградят личен стил на вдъхновяващо и устойчиво лидерство.
- Получат инструменти за справяне с конфликти и управление на стреса в екипната динамика.
- Въведение и запознаване
- Разлика между мениджмънт и лидерство при управление на екипи
- Управление на представянето и ролята на лидера
- Основни компоненти на лидерството
- Фази в изграждането и развитието на екип
- Подводни камъни при формиране на екипна мотивация
- Лидерски стилове и техният ефект върху екипа
Типове хора в екипа и подходи към тях - Идентифициране на мотиватори и демотиватори
- Техники за вътрешна и външна мотивация
- Постигане на баланс между резултати и взаимоотношения
- Справяне с конфликти и напрежение в екипа
- Интелект, емоционална и социална интелигентност в лидерската роля
- Q&A сесия с участниците
- Обобщение, анализ и взаимна обратна връзка
- Индивидуални препоръки за развитие след обучението
Следете тук и в социалните мрежи на IBTrainings за актуална информация за следващото обучение на тази тема.